来源:BINANCE官网 翻译:善欧巴,金色财经
在政治领域,新当选领导人上任的头 100 天被视为衡量其有效治理、实施改革和兑现竞选承诺能力的标准。当然,领导一个国家和世界上最大的数字资产生态系统之间的类比是不完美的。尽管如此,有人可以说,加密货币的发展速度比大多数遗留系统都要快,这意味着这里的头 100 天的领导力可能比同期的政治更能说明问题。不管怎样,领导层更迭后的最初几周和几个月对于一个系统或组织来说至关重要,而我的前一百天无疑带来了足够的发展和进步,值得对它们进行评估。
自从担任首席执行官以来,我把确保和维护币安在整个业务中以用户为中心的原则作为首要任务,重点是确保稳定性。从这个意义上说,不需要进行彻底的改革,因为在很多方面我们的组织已经走上了正确的道路。事实上,我们以用户为中心的 DNA 仍然是人们对币安的信任以及我们用户群相应增长的驱动力,截至目前,我们的注册用户已超过 1.78 亿。
此外,自从我们与美国监管机构达成决议以来,我们继续展现出非常强劲的财务业绩。据彭博社报道,根据 DefiLlama 的数据,我们在 11 月底至 2 月底期间录得净流入超过 30 亿美元,超过了我们最大竞争对手同期的净流入。仅在 1 月份,我们的平台就吸引了至少自 2022 年 11 月以来最大的估计资金流入。当然,我们要感谢有利的外部条件——现货 BTC 交易所交易产品在美国的批准促进了加密市场的强劲势头——但即使在这样的背景下,币安过去三个月的优异表现仍然引人注目。
这些早期成功之所以成为可能,是因为我们充满活力的团队的辛勤工作、为组织的长期发展奠定了基础的全球领导者阵容,以及我们出色的全球社区的持续信任和支持。
我认为推动产品创新为用户创造价值是币安工作的精髓。我很高兴地说,在我上任的前 100 天里,我们为零售和机构用户推出了许多令人兴奋的功能。
我们继续专注于简化对令人兴奋的 Web3 世界的访问,为币安 Web3 钱包引入了一系列新功能。这包括支持新链、增强的交换选项以及访问更多 DEX 和桥梁。为了满足大众的需求,我们还推出了币安铭文市场,与我们的 Web3 钱包集成,为加密社区提供一种用户友好的方式来交易和铸造一系列铭文代币。
为了进一步让加密货币交易更具社交性,我们对币安的跟单交易功能进行了改进,特别是引入了模拟跟单交易功能。该教育工具可让用户在无风险的环境中使用虚拟测试资金进行练习和学习。
在机构方面,币安已成功发起并执行了加密行业首个银行三方安排,其中机构投资者的交易抵押品由第三方银行合作伙伴以法定方式持有。这是一种创新的风险管理解决方案,可解决业内机构投资者极为重视的交易对手风险。它复制了传统金融市场中常见的框架,使投资者能够更好地管理风险并扩大其加密资产配置。我们在机构贷款业务方面也取得了长足进步,并正在增强为固定期限贷款获取和提供流动性的能力。
随着数字资产领域欢迎越来越多的机构投资者,包括那些刚接触该资产类别的机构投资者,我们的目标仍然是促进他们的入职,并提供使他们长期坚持的服务范围和质量。
为了体现这一承诺,我们最新采取的举措是扩大 VIP 计划的准入要求,将传统平台上的交易量纳入其中——这又是一项行业首创。从历史上看,大交易量投资者可以根据他们在其他加密货币交易所的交易量来申请币安 VIP 身份。币安 VIP 邀请计划的最新变化意味着投资者现在可以使用其在加密货币和传统场所的现货或期货总交易量来申请币安 VIP 身份,从而使机构客户可以更轻松地与我们一起开启他们的加密之旅。
尽管许多最早的加密货币追随者坚决反对监管,但随着行业的发展,重要的是要承认监管是所有创新行业生命周期中不可或缺的一部分。健全的监管框架的基础必须建立在最大限度地保护用户的基本原则上,同时培育一个可以负责任地发展的安全、可持续的生态系统。我相信,用户是我们严格监管合规工作的最终受益者,因为他们能够享受到监管良好的数字资产生态系统的安全性和稳定性。
在过去的三个月里,我们在许可和授权谈判方面取得了重大进展。我们还与世界各地的监管机构和行业利益相关者加强对话,加强在加密行业可持续发展道路上的合作与协调。这项工作取得的成果之一是,一月份,Gulf Binance(泰国的交易和经纪平台,Binance 和 Gulf Innova 的合资企业)成功启动了全面运营,将数字资产的访问范围扩大到了数百万泰国加密货币用户和加密好奇。
此外,我们本着以用户为中心的原则,加大数据安全和管理力度。完成全面且独立的 SOC 2 Type II 合规审计证实了币安的全球平台在系统保护和数据安全方面运行有效设计和实施的控制措施。我们还推出了专门的币安隐私门户,以更好地向用户传达他们的数据权利,并为他们提供行使这些权利的工具。
我们看到加密货币犯罪指标在 2023 年大幅下降,我确信币安不断努力加强合规计划并加强与全球犯罪打击者的合作,为这一全行业趋势做出了贡献。在我上任的头 100 天里,与执法机构建立牢固的合作伙伴关系仍然是我们的首要任务,这反映了币安在增强加密生态系统安全性方面采取的协作和主动方法。在此期间,值得注意的活动包括为国际刑警组织官员举办培训课程,以及为香港警务处 (HKPF) 的商业犯罪高级课程做出贡献。一如既往,我们继续协助有关当局提供正在进行的调查中的重要情报。
为了进一步增强我们的合规能力,我们欢迎世界级合规专家 Steve Christie 重新担任我们的新副首席合规官。我们通过聘请各自领域的领先专业人士来不断增强合规团队的能力。
自从我成为首席执行官以来,我开始做更多的一件事就是与币安社区成员面对面交流。这也许是这项工作中最有价值的部分——与那些由于我们的努力而生活明显改善的人们交谈,正如那些以前几乎无法获得金融服务、只获得了金融服务的人与我分享的许多第一手经验一样。通过币安体验财务自由。这些个人故事以及随之而来的源源不断的支持,令人心旷神怡,深受鼓舞。
作为新任首席执行官,我还结识了我们组织中数百名出色的专业人士。与他们交谈并了解他们,让我更加确信我们分布式、横向结构团队的力量。在前三个月里,我详细观察了我们人才库的稳健性和深度如何通过团队的共同努力转化为整个组织的成功。
最后,当我们加大在行业内建立合作伙伴关系和横向联系的工作时,我与来自 Web3 领域各个角落的众多同事建立了联系。我很高兴听到投资者和项目团队对 Binance Launchpad 以及它如何将新的有前途的区块链企业与精通加密货币的投资者联系起来有很多好话要说。总而言之,前 100 天最令人高兴的发现之一是币安首席执行官的角色带来了很多建立新的个人和专业关系的机会。
毫无疑问,我负责币安的头100天,是加密行业历史上一个激动人心的新时期。在这段时间里,我们所取得的成就是所有币安人努力工作的结果,从联合创始人到客户服务代理,以及我们充满活力和激情的社区的支持和信任。
尽管如此,我们仍处于加密行业新时代的早期阶段,在我们致力于推进的财务自由道路上,还会有更多的起伏。我决心继续建立一个在快速增长时期蓬勃发展的组织,并在未来 100 周、100 个月和 100 年内在不太有利的条件下保持稳健和弹性。我知道,实现这一目标的唯一方法是关注用户,优先考虑他们的需求,并继续为他们改进。这是币安的未来计划。